CULTURA DE SEGURIDAD - CURVA DE BRADLEY

 

La Curva de Bradley™ de DSS analiza la madurez progresiva de una cultura de seguridad al observar un espectro de comportamientos y mentalidades que van desde reactivas, donde no existen medidas de seguridad reales, a una mentalidad orientada al equipo o interdependiente.

El valor de una cultura de seguridad.

En 2009, un estudio de DSS que utilizó la Curva de Bradley demostró una correlación directa entre la solidez cultural de una organización y la cultura de seguridad de una organización, incluidos el índice de frecuencia de lesiones y desempeño de la seguridad sostenible. 

En una cultura de seguridad madura (etapa interdependiente), la seguridad es realmente sostenible, con tasas de lesiones cercanas a cero. Las personas se sienten con la facultad para actuar según sea necesario para trabajar con seguridad. Se apoyan y se desafían unas a otras. Las decisiones se toman en el nivel adecuado y la gente vive según esas decisiones. La organización advierte los beneficios empresariales significativos mediante una calidad mejor, productividad elevada y mayores ganancias.

 

Las etapas de Curva de Bradley de DSS

Curva de Bradley de DSS identifica cuatro etapas de madurez en la cultura de seguridad: Reactiva, Dependiente, Independiente e Interdependiente

Etapa reactiva: las personas no asumen una responsabilidad y piensan que ocurrirán accidentes.

Etapa dependiente: las personas consideran que la seguridad implica seguir normas. El índice de accidentes disminuye.

Etapa independiente: las personas asumen una responsabilidad y creen que pueden marcar una diferencia con acciones. Los accidentes se reducen aún más.

Etapa interdependiente: los equipos tienen un sentimiento de propiedad y responsabilidad respecto a la cultura de seguridad. Creen que es un objetivo posible que no se generen lesiones.